扶余“双推四评六用”规范干部选任 连续三年摘得松原市选人用人公信杯

阿May

近年来，扶余市积极完善“双推四评六用”机制，成效显著，激发干部队伍整体活力。

　　落实“双推机制”提名干部，打上“双保险”。采取基层党组织推荐候选人和在候选人范围内择优推荐拟提拔干部人选的“双推”机制，使作风硬、能力强、综合素质高、表现一贯突出的干部进入组织视野，进一步拓宽发现干部途径，实现高度民主。

　　推行“四项评估”考察干部，达到“双适宜”。通过规范民主测评、强化资历审评、突出面试考评、夯实考察比评等“四评估”方式，进一步拓宽了考察途径，提高了考察结论的准确度和参考度，突出了对考察对象的综合分析比对，提升了考察分析初步人选与岗位的匹配度，实现了选用干部专业与岗位相适宜，能力与职务相适宜。

　　实施“六个选用”提拔干部，树立“双目标”。始终坚持选用立场坚定、与党同心，政治上过硬的干部；选用思想解放、视野开阔，改革创新意识强的干部；选用敢于担当、善于作为，能经得住考验的干部；选用务实肯干、甘于奉献，工作实绩突出的干部；选用真心为民、服务于民，群众公认度高的干部；选用清正廉洁、品行端正，职业道德和社会公德优良的干部，树立了正确的选人用人导向。

　　去年以来，扶余市通过“246”工作法，100余人得到提拔重用，连续三年摘得松原市选人用人公信杯。