扶余市为适应新形势下选人用人需要,以推进机构改革工作为契机,紧密结合干部队伍实际,总结经验、完善机制,在解决“四唯”问题上取得新进展。 避免盲目,着力破解“唯票取人”问题。扶余市坚持把民主推荐作为选拔任用的必经程序,同时淡化“票”的作用,采取“双推”机制。使作风硬、能力强、综合素质高,表现一贯突出的干部进入组织视野,进一步拓宽发现干部途径,实现高度民主。
指明方向,着力破解“唯分取人“问题。扶余市对竞争性选拔的职位、范围和规模、程序方法等作出了新的规范,对竞争上岗的干部采取民主测评、资历审评、面试考评、考察比评的“四评估”考察方式,引导干部在实干、实绩上竞争。
注重实绩,着力破解“唯CDP取人”问题。扶余把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善等作为考核评价的重要内容。避免追求以破坏生态环境、牺牲资源为代价的寅吃卯粮、竭泽而渔的政绩,避免“政绩工程”“面子工程”留下的烂账。
挣脱束缚,着力破解“唯年龄取人”问题。为避免拔苗助长、镀金式培养等问题,扶余市统筹各年龄段干部的使用,坚持老中青相结合的梯次配备,不简单以年龄划线,充分调动各方面干部干事创业的积极性。
2019年以来,扶余市共23名优秀干部在机构改革中得到提拔重用,保证了工作的有序衔接和推动落实。 来源:松原发布 |