扶余建立“双推四评六用”机制

乔儿

近年来，扶余市为激发干部队伍整体活力，积极完善“双推四评六用”干部选拔任用机制，成效显著。

　　落实提名干部“双推制”，打上组织认可和群众认可的“双保险”。组织认可度和群众认可度是衡量干部选用工作的标尺。扶余市采取基层党组织推荐候选人和在候选人范围内择优推荐拟提拔干部人选的“双推”机制。使作风硬、能力强、综合素质高，表现一贯突出的干部进入组织视野，进一步拓宽发现干部途径，实现高度民主。

　　推行考察干部“四评估”，达到人岗相适和人事相宜的“双适宜”。扶余市通过规范民主测评、强化资历审评、突出面试考评、夯实考察比评等“四评估”方式，创新采取差额考察、逆向淘汰的识别干部办法，进一步拓宽了考察途径，提高了考察结论的准确度和参考度，突出了对考察对象的综合分析比对，提升了考察分析初步人选与岗位的匹配度，实现了选用干部专业与岗位相适宜，能力与职务相适宜。

　　实施提拔干部“六任用”，树立勤政为民和廉洁自律的“双目标”。始终坚持“好干部”标准，在使用干部时坚持“六个选用”要求，即：选用立场坚定、与党同心，政治上过硬的干部；选用思想解放、视野开阔，改革创新意识强的干部；选用敢于担当、善于作为，能经得住考验的干部；选用务实肯干、甘于奉献，工作实绩突出的干部；选用真心为民、服务于民，群众公认度高的干部；选用清正廉洁、品行端正，职业道德和社会公德优良的干部。树立了正确的选人用人导向。

　　去年以来，扶余市通过“双推四评六用”机制调整乡科级干部219人次。其中，提拔任职104人、平级交流61人、履行免职程序54人，初步营造了能者上、庸者下、平者让的干部选用良好氛围。

来源/松原市政府