要闻| 扶余市采取“三结合”方式 考实评准乡科级领导干部“三张表”

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扶余市积极创新和改进干部考核方式，以自我评鉴为基本前提，采取“三个结合”的考核方式，着力考实评准领导干部“三张表”，不断促进干部转风提能。

全面与重点相结合，考核攻坚克难的“履历表”。以领导干部的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。进一步加大纪检、信访、环保、安全生产等重点、难点工作开展情况的考核力度，着重考核领导干部重点、难点工作应对推进情况和常规工作履职尽责情况。确保被评定为优秀等次的领导干部，确实具备思想政治素质高、工作能力强、作风扎实、成绩突出、清正廉洁、面对急难险重任务勇于担当、敢于作为等特征，力求考核工作过程公平、结果公正。

民主与集中相结合，考核为民服务的“温度表”。以考核过程中扩大民主、突出群众认可为重点，促进形成领导干部主动听民意、知民忧、解民难的执政氛围。通过多侧面看、多渠道听、多角度比，综合其德才能力和一贯表现来勾勒“画像”，提升考核工作的精准度、分辨率和权威性。将群众意见、民主测评结果和班子评价综合考虑，最后确定的考核结果反馈给考核对象，并在一定范围内进行公示。

平时与年终相结合，考核抓在经常的“日志表”。坚持不定时、不定期、不定点深入各单位，通过查看日常表现，为年终评定干部积累素材。同时，注重干部8小时以外的现实表现，重点考核领导干部完成日常工作任务和阶段工作目标情况，将专项工作检查结果、出勤情况等纳入年度考核范围。年终考核时，以平时考核结果为基础，根据个人述职报告和主管领导评语，综合评定考核等次，从而鞭策和鼓励领导干部敢于担当、干事创业，彻底根除年度考核前突击漂亮材料、面子工程、作风漂浮等不良风气。

来源| 吉林日报